鲁立，博鱼（中国）第五分公司邕武路学校项目项目经理，是一名有7年党龄的共产党员。自分公司成立就入职的他，在岗位上兢兢业业、以身作则、乐于奉献，已逐渐成长为一名优秀的项目管理人员，在建筑一线践行着一名共产党人的初心和使命。

忘我工作，敬业奉献显担当

2019年8月，邕武学校项目正处于赶工阶段，被晒得黝黑的鲁立忙前忙后顾不上休息，三餐也是凑合。有一天，他正在处理文件时突然肚子疼起来，本想爬在办公桌上忍一忍就过去了，但管理人员发现他脸色苍白，便强行把他送到了医院。经过检查才得知，鲁立由于长期饮食不正常、作息不规律得了结肠炎。做完手术后，医生告诫他务必住院做好调养。可是，病床上的鲁立哪里躺得住，他在医院才住了一个星期，就偷偷跑回了项目部。不过这次住院让鲁立彻底明白了，身体就是革命的本钱，为了早日养好身体，他坚持每天在项目食堂吃两餐面条、一餐稀饭。为了保证项目进度，还未痊愈的他凭借着顽强的意志，与项目同事始终冲在抢工第一线。施工员罗煌说，“项目领头人尚且带病上阵，我们年轻力壮的小伙子，更要燃烧自己，打好这场与时间赛跑的攻坚战！”

团结抗疫，全力推进复工复产

2020年春节后，因新冠疫情影响，项目人员到位和进度受到影响。鲁立一边积极落实上级防疫部署要求，解决防疫物资供应等问题，一边又想方设法为复工复产做准备，既当指挥员又当战斗员，用实际行动保障项目人员健康。“疫情当前，作为共产党员就应该冲在防疫前线，作为项目经理，这也是我的责任和义务。”鲁立说。

通过采取严防严控的管理措施，项目于2月26日恢复生产，他和项目管理人员轮流值班，坚守岗位，做好工人防疫知识宣传，每日监控管理人员及工人的身体健康和接触情况，生活区的卫生清洁和消毒，实现疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。

克难攻坚，创优夺杯显成果

项目自开工以来就面临临电不通、树木移植牵涉问题、旧楼未拆除、边坡支护桩临近河道施工、毛石挡土墙临近市政道路与市政管线等诸多问题。鲁立积极组织和带领项目全体管理人员通过联系单、面对面座谈等多种形式，与业主、设计等单位积极沟通，同时通过查阅相关规范、图纸，与参建各方反复进行现场方案讨论，逐个攻破难题，最终都找到最佳解决方案。

同时，项目体育馆三层至屋面室内篮球场结构部位也存在施工技术难点，该位置支撑系统搭设高度为11.1m，梁最长跨度为24m，且最大梁尺寸为300mm×2400mm，属于搭设难度较大的高大模板支撑体系。面对难题，鲁立不仅亲自组织编写专项施工方案并参与验算工作，还深入高大模支撑架搭设的现场，指导并优化搭设工序衔接，检查搭设质量，严格过程把控，在保证安全的前提下保证了经济高效地进行施工。

“质量是企业的生命。”在项目建设过程中，鲁立高度重视创优夺杯工作，从项目施工组织设计、资源配置等方面进行全面优化，安全、优质、高效地完成了各项任务目标，得到上级单位好评。目前，项目已通过南宁市和自治区结构杯检查组的检查验收，取得了经济效益和社会效益的双赢。鲁立本人还获得2019年度公司“优秀项目经理”和五分公司“优秀项目经理”。

“鲁立作为党员，政治立场坚定，工作认真负责，执行力强，善于克难攻坚，关键时刻能冲得上去、豁得出来，不仅是一名优秀的项目经理，更是分公司党员学习的榜样。”分公司党支部书记张沛这样评价他。

鲁立在办公室

鲁立在办公室指导工作