自广西建工集团有限责任公司“奋战百日”行动实施以来，总承包公司第一分公司以“奋战百日促增长”为核心，以超额完成年度任务为新目标，动员全体员工卯足干劲、攻坚克难，高效推进分公司各项经营管理工作，冲刺全年经济目标任务，保持了第四季度经济稳定增长的发展态势。截至目前，一分公司16个在建项目累计完成生产施工总产值55321万元，完成年度指标的110%；完成营业收入41842.7万元，完成全年收入指标的104.6%。

主动作为，硬措施“亮剑”一线。“奋战百日”行动时间紧，任务重，一分公司从四个维度拿出硬措施“亮剑”生产一线，大幅度增速提效。一是明确时限，倒逼责任落实。实行倒计时公示制度，延长工作时间，加大工作强度，力争在规定时限超额完成生产任务；二是加大投入，落实生产要素。想方设法从劳动力组织、材料计划、机械设备的维护保养上满足项目生产要求，一环紧扣一环，保障施工建设不脱节；三是梳理客观因素，加快解决制约提产难题。对有可能影响提产的因素进行一一梳理，理清轻重缓急，制定了解决措施，为提产扫清障碍。四是狠抓安全质量，严守企业生命线。严抓《“安全生产100天”活动方案》落实，大幅度强化三级安全教育工作及各类监督检查。同时，以学促进，持续推进质量标准化建设，将质量管理标准化工作覆盖至工程施工全过程。通过一系列措施的落实和管控，分公司各在建项目没有发生一起安全事故。

自“奋战百日”行动实施以来，分公司各在建项目精准发力，攻坚克难，保持了良好的发展态势。南宁市第一人民医院医技综合楼项目受雨天影响，以及配合政府部门开展各类检查、活动的需要，累计停工1个多月。为了把延误的工期抢回来，项目全体员工加班加点，将工作时间延长到凌晨。在“奋战百日”期间，现场施工进度完成了基础底板、地下室二层的施工，在保障质量与安全的前提下，生产速度足足提升了2倍。目前，该项目已顺利进入主体施工阶段。作为自治区重点统筹推进项目的广西国土资源职业技术学院一期二批工程，日夜奋战，生产速度较原计划提升了3倍，11月产值增长了35%。

专业领航，“献礼”工程顺利竣工。南宁大桥喷涂工程是迎接广西壮族自治区60周年大庆的重点项目，工程造价1420余万元，工期90日历天，合同计划竣工时间为    2018年11月30日，工期相对较短。项目全程夜间施工，且为悬空高处作业，存在高空坠落、交通伤害、触电、溺水等危险因素，施工难度大，安全技术要求高。自开工以来，公司高度重视，各级领导多次赴现场进行实地勘察，要求分公司提高政治站位，制定可行施工方案，攻克施工难题，务必抓好“区庆”工程建设。分公司抽调精兵强将全力投入，在施工过程中，项目部认真开展夜班照明及岗前教育，严格落实各项交底工作，充分做好防护措施，对施工过程进行全程监测监控，抓好每日巡检，发现问题限时整改。项目全体成员充分发挥了建工人“敢打硬仗，敢做善成”的精神，不怕苦不怕累，日夜奋战，于11月17日提前13天实现高质量竣工，做到了“完成一项工程，打造一处风景”，为自治区成立60周年献上一份厚礼。    

紧扣创效，抓实清欠清收攻坚工作。一是在清收方面，一分公司严格按照在建、概算清理、合同清算三个阶段分别进行。在具体实施过程中，抓实项目档案管理，对重点清收项目进行严密的跟踪监管，理清症结，对症下药；二是在清欠方面，一分公司财务科牵头定期编制清欠计划，并制定了严格的资金回笼时间节点。在充分把握好前瞻性和灵活性的前提下，具体问题具体分析。对长期合作的单位，动之以情晓之以理；对违约不履行义务的债务方，敢于应用法律手段，采用仲裁方式清理拖欠款项；三是抓好广联达项目管理系统的操作和运用，按月及时编制清收清欠工作报表，强化清欠清收基础工作的动态管理；四是强化监督，奖罚分明。采取财务抽样调查、专项检查、联合监察等多种形式，及时发现问题，限期整改落实。对于按计划完成清收的项目部给予表扬，超额完成清收的项目部给予奖励，对于未完成清收计划的项目通报批评并进行处罚。

截至目前，一分公司回款金额约3.4亿元，回款率76%。2018年分公司劳保费在超额完成清收指标的基础上，于11月再收46万元，完成该项清收指标的137%。

党建引领，持续触发内生动力。一分公司牢固树立围绕发展抓党建，抓好党建促发展的理念，以项目党建品牌创建为抓手，以企业经济增长为核心，充分发挥党的政治优势。通过做强做优项目党支部，持续加强党对项目团队的领导，让党的十九大精神在基层一线扎根发芽；通过开展学习观看《百家讲坛》、“师徒”互评会、参观广西民族博物馆、引廉洁微党课进基层、选树典型等各项主题活动，引导全体党员、团员和职工群众认真贯彻落实习近平新精神新思想，坚定干事创业的决心，积极发挥先锋模范作用，全心投身企业建设，促使分公司由内至外迸发生命活力，在实现“百亿总包幸福总包”的道路上再创佳绩，为助力集团公司成功登榜世界500强再造辉煌。

南宁大桥喷涂工程施工现场