自开展“奋战百日为全区经济增长作贡献”活动以来，博鱼（中国）第二分公司按照集团公司及公司部署，多措并举，较好的完成了公司下达的各项任务指标，多项生产经营指标达成率均超过100%，助力集团公司实现千亿元企业，努力为全区经济增长多作贡献，为“百亿总包 幸福总包”贡献力量。

    精心布置，合理安排。为决胜四季度，二分公司紧盯目标任务，召开了“奋战百日”动员会，并结合分公司实际情况，向各项目下达了“奋战百日”任务计划，要求各项目全力做好施工调度，在建项目必须制定工期计划，倒排工期、分解目标、责任到人，认真抓好工程项目的质量、施工安全等工作，截止至12月底，全年累计完成竣工总面积22.58万平方米，超额完成公司下达年度目标任务，同比增长34.56%；在公司大力支持和全体员工共同努力下，二分公司全年完成产值10.02亿元，同比增长61.61%，标志着二分公司顺利完成“比追赶超 争创十亿”奋斗目标。

落实决策部署，加强监督指导。二分公司集中精力抓好各项目的推进工作，把工作落实到项目上，分公司领导班子及相关科室负责人深入项目一线解决问题、跟踪落实，确保“奋战百日”取得实效。一是落实分公司领导检查责任制，由分公司经理担任组长，亲自带队指导检查，其他班子成员担任组员，分别深入项目一线开展项目各项工作检查，切实督促项目保质保量推进施工生产。二是坚持每周召开项目例会，每月召开分公司生产例会，实现相互交流、研究解决问题与部署工作同步进行，提高会议效果。

毫不懈怠，紧绷安全之弦。临近2018年年末，安全生产工作更不能懈怠。二分公司上下牢固树立安全理念，确保分公司各项目安全稳定，同时要求各项目提高警惕，坚守安全生产红线，深入开展安全隐患排查，加强应急管理，快速稳妥处置各种突发事件，夯实安全基础，确保分公司和谐稳定发展，截止至12月底，二分公司全年无重大安全事故发生。 

主动作为，严抓经营。市场经营工作成绩斐然。通过主动紧盯大项目大业主，实现多次经营，以及把握市场新机遇培育新的增长点，全年共承接9个项目，新签合同额14.812亿元，完成年度指标（12亿元）的123%，同比增长237.39%。

坚定信心决心，提高政治站位。党员干部的作风，关系着整个分公司的的精神面貌。分公司党支部带领23名党员、5名预备党员，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高党员政治站位，强化党员战斗意识，越到年尾越不能放松警惕，赶工期、抓质量、保安全，带头日夜坚守在施工现场，为保工程质量、安全和进度，充分发挥了党员的先锋模范作用，让党员在各个岗位上发光发热，带动整个分公司的干事激情。

二分公司以决战决胜的信心和行动全力以赴，奋力夺取2018年“奋战百日”行动的胜利，为明年高质量均衡发展积攒后劲，展现了“特级”企业朝气蓬勃、奋发向上的精神姿态。

二分公司项目“奋战百日”连夜赶工