【奋战百日】二分公司多措并举决战“百日攻坚”
发布日期: 2019-01-03

    自开展“奋战百日为全区经济增长作贡献”活动以来,博鱼(中国)第二分公司按照集团公司及公司部署,多措并举,较好的完成了公司下达的各项任务指标,多项生产经营指标达成率均超过100%,助力集团公司实现千亿元企业,努力为全区经济增长多作贡献,为“百亿总包 幸福总包”贡献力量。

    精心布置,合理安排。为决胜四季度,二分公司紧盯目标任务,召开了“奋战百日”动员会,并结合分公司实际情况,向各项目下达了“奋战百日”任务计划,要求各项目全力做好施工调度,在建项目必须制定工期计划,倒排工期、分解目标、责任到人,认真抓好工程项目的质量、施工安全等工作,截止至12月底,全年累计完成竣工总面积22.58万平方米,超额完成公司下达年度目标任务,同比增长34.56%在公司大力支持和全体员工共同努力下,二分公司全年完成产值10.02亿元,同比增长61.61%,标志着二分公司顺利完成“比追赶超 争创十亿”奋斗目标。

落实决策部署,加强监督指导。二分公司集中精力抓好各项目的推进工作,把工作落实到项目上,分公司领导班子及相关科室负责人深入项目一线解决问题、跟踪落实,确保“奋战百日”取得实效。一是落实分公司领导检查责任制,由分公司经理担任组长,亲自带队指导检查,其他班子成员担任组员,分别深入项目一线开展项目各项工作检查,切实督促项目保质保量推进施工生产。二是坚持每周召开项目例会,每月召开分公司生产例会,实现相互交流、研究解决问题与部署工作同步进行,提高会议效果。

毫不懈怠,紧绷安全之弦。临近2018年年末,安全生产工作更不能懈怠。二分公司上下牢固树立安全理念,确保分公司各项目安全稳定,同时要求各项目提高警惕,坚守安全生产红线,深入开展安全隐患排查,加强应急管理,快速稳妥处置各种突发事件,夯实安全基础,确保分公司和谐稳定发展,截止至12月底,二分公司全年无重大安全事故发生。 

主动作为,严抓经营。市场经营工作成绩斐然。通过主动紧盯大项目大业主,实现多次经营,以及把握市场新机遇培育新的增长点,全年共承接9个项目,新签合同额14.812亿元,完成年度指标(12亿元)的123%,同比增长237.39%。

坚定信心决心,提高政治站位。党员干部的作风,关系着整个分公司的的精神面貌。分公司党支部带领23名党员、5名预备党员,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,提高党员政治站位,强化党员战斗意识,越到年尾越不能放松警惕,赶工期、抓质量、保安全,带头日夜坚守在施工现场,为保工程质量、安全和进度,充分发挥了党员的先锋模范作用,让党员在各个岗位上发光发热,带动整个分公司的干事激情。

二分公司以决战决胜的信心和行动全力以赴,奋力夺取2018年“奋战百日”行动的胜利,为明年高质量均衡发展积攒后劲,展现了“特级”企业朝气蓬勃、奋发向上的精神姿态。

二分公司项目“奋战百日”连夜赶工照片。王莹整理.jpg

二分公司项目“奋战百日”连夜赶工